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Seminar "Strategisches und kommunikatives Teambuilding"


Dieses zweitägige Seminar dient dazu, das Potenzial Ihres Teams durch verbindliche Werte und Verhaltensregeln nach innen und außen klar darzustellen. Dadurch ist es möglich, die Teamentwicklung zu optimieren und spürbar effizienter zu steuern. Dies wird durch Regeln für die Zusammenarbeit und Respektieren der unterschiedlichen Herangehensweisen erreicht.

1. Einführung: die Auswirkungen verschiedener Formen des Teambuildings

  • Strategien für Einsteiger: Verlierer ? Gewinner
  • Strategien für Fortgeschrittene: Kompromiss und Kooperation 
  • Die Strategie der Profis: Koopetition


2. Den Ist-Zustand Ihres Teams analysieren

  • Welches sind unserer Erwartungen an unsere Teamfähigkeit?
  • Woran müssen wir noch arbeiten und wo sind wir wirklich gut?
  • Sammeln und Priorisieren ergänzender Vorschläge
  • Mentale Verankerung der konkreten Teambuilding Workshop-Ziele


3. Das Modell der logischen Ebenen: Potenziale klären

  • Materielle und personelle Situation
  • Analyse der Services und Produkte
  • Fähigkeiten der Teammitglieder
  • Verbindliche Werte und Konzepte
  • Übergeordnete Identität als Mitglied der Projektgruppe
  • Mission des Teams


4. Die kreativen Wege des Teambuildings

  • Aufteilung der Ressourcen in die Bereiche Kooperation und Kompetition
  • Kooperative Sektoren: Wer übernimmt welche Aufgaben? Wie regeln wir die Zusammenarbeit?
  • Individual-Sektoren: Was bleibt in der Hand der einzelnen Person?


5. Festlegung der Spielregeln für Ihr Team

  • Konfliktlösestrategien für den kompetitiven Sektor
  • Sinnvolle Feedbackregeln fördern die tägliche Teamentwicklung.
  • Die kreative Optimierung: Was können wir besser, leichter oder einfacher machen?

 

Dauer: 2 Tage
Die Teilnehmer erhalten umfangreiche Unterlagen und auf Wunsch persönliche Zertifikate.


Methodik:
Lehrvortrag, Übungen zur Selbsteinschätzung, Kreativitätstechniken, Rollenspiele, Arbeiten mit Metaplan, Gruppendiskussion.

Seminar - Ziele für Sie:
Der Prozess dieses Seminars gliedert sich in zwei Schwerpunkte. Das ist zum Ersten die genaue Analyse Ihrer Organisation - angefangen von der räumlichen Situation, über die beteiligten Personen und deren individuelle Fähigkeiten bis hin zu den Werten, die bei Ihnen gelebt werden.
Der zweite explizite Schwerpunkt bildet die Mission Ihres Teams und die daraus ableitbaren kommunikativen Spielregeln für eine optimale Zusammenarbeit.
Dadurch konzentrieren sich die Interaktionen Ihres Teams auf die wesentlichen Ziele und die Arbeitsatmosphäre wird intensiver. Zusätzlich bewirkt diese innere Geschlossenheit, dass Ihr Image und die Wirkung nach außen einen spürbar positiven Schub erfahren.

 

Hier können Sie das Teamentwicklungs-Seminar buchen oder sich zu dem Thema coachen lassen:

Klaus Krebs
Training - Consulting - Coaching

Kolonnenstr. 27
10829 Berlin

Tel.: 030 / 7 82 82 60
Mobil: 0177 / 7 82 82 60
Fax: 018053 44444-05
Email: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!


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