Leadership-Skills:

Wie Sie Menschen informieren, überzeugen - und zu Entscheidungen führen

In vielen Fällen ist der Gesprächspartner von Ihrem Angebot wirklich begeistert. Trotzdem zögert er die Entscheidungsfindung hinaus. Die Begründungen ähneln sich und neigen dazu sich zu wiederholen: Man braucht Bedenkzeit, die Kosten sind zu hoch, andere Vorschläge werden eingeholt, es wird noch ein passender Termin gesucht und einiges andere mehr.

Jetzt ist es von eminenter Bedeutung zu erkennen aufgrund welcher unbewusster Ängste und Hoffnungen die Entscheidungen tatsächlich vermieden oder getroffen werden - um dann die Initiative zu übernehmen.


1. Intensivierung des bisherigen Gespräches

  • Auffrischung des Know-hows aus Ihrer Erfahrung
  • Mentale und reale Herausforderungen
  • Analyse bereits vorhandener Lösungsansätze


2. Effektive Entscheidungsstrategien: Welche Muster sind relevant?

  • Die Bedeutung bewusster und unbewusster Entscheidungsstrategien
  • Analyse und Anwendung von 8 Meta-Programmen

 

Angreifen vs. Flüchten
bestimmen den Focus

Proaktiv vs. Reaktiv
orientieren unsere Handlungen

Internal vs. External
erklären die Abhängigkeit von anderen Menschen

Matching-Regulatoren
regulieren die Wahrnehmung

Chunk-Size Regulatoren

helfen uns Informationen zu präsentieren

Möglichkeit vs. Notwendigkeit
liefern uns die Gründe für das Handeln.

Unabhängig vs Kooperativ
klären die Bereitschaft für Team-Entscheidungen.

Convincer-Strategien
bestimmen, wann unser Partner überzeugt ist.


3. Interagierende Entscheidungsstrategien von Menschen

  • Elizitieren komplexer Strategien in kürzester Zeit
  • Utilisieren dieser Strategien bei Präsentation, Argumentation und Verhandlungen


Während dieses Seminars erwerben Sie die Fähigkeit, die wichtigsten Metaprogramme mit denen Menschen ihre Entscheidungen steuern zu erkennen. Zusätzlich werden Sie trainieren gezielt innerhalb der Motive Ihrer Gesprächspartner zu argumentieren. Damit erreichen Sie, dass sich Ihr Gegenüber im Moment der Entscheidung mit Ihnen verbunden fühlt. Diese Strategien können Sie in allen Situationen einsetzen, in denen Sie Entscheidungen beschleunigen möchten.

 

Dauer:
1 -tägiges Seminar

M
ethodik (Seminarteil):
Überzeugungsstrategien, Lehrvortrag, Übungen zu Selbsteinschätzung, Rollenspiele, Gruppendiskussion, evtl. Videotraining

Seminar-Ziele für die Teilnehmer:

Steuerung der Gesprächsatmosphäre, rascher Aufbau einer positiven Beziehung und der Abbau von Blockaden Sie lernen, wie Sie extrem schnell Ihre Mitmenschen informieren überzeugen und zu Entscheidungen führen.

 

 

Seminar Entscheidungsstrategien buchen:

  Buchung beim Veranstalter:
 

Ansprechpartner: Norbert Nitsche

IAD GmbH Erfurt
Maximilian-Welsch-Straße 2A
99084 Erfurt

Telefon: 0361-65930-31
Telefax: 0361 - 65930-33
Email: n.nitsche@iad.de

P.S.: Die Seminarräume sind direkt am historischen Domplatz, inmitten der größten Altstadt Deutschlands.

 

 



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