Seminar Konfliktmanagement:

Kooperative Strategien und Stressbewältigung


Sie werden vertraut mit Konflikttheorien und praktischen Gesprächs- und Verhaltensmustern, die Sie sofort anwenden können. Konflikte sind prinzipiell ein normal Bestandteil vieler Gespräche. Sie erkennen, welche Konflikte positiver Natur sind und wie Sie negative Auswirkungen in kreative Gespräche umformen können.
(Selbst körperliche Aggressionen können Sie damit in 1 Sekunde auflösen.)


1. Von der Gesprächsführung zum Konfliktmanagement

  • Grundregeln der Kommunikation
  • Die Konfliktarten - ein Überblick
  • Erste Schritte: Schnelle Diagnose der Eskalationsstufe ist hilfreich
  • Keine Angst vor Angriffen: Sammeln Sie die Vorwürfe und Entkräftungen


2. Kooperative Strategien der Konfliktlösung

  • Die persönliche Einstellung überprüfen und optimieren
  • Kommunikativ den Stress verringern: offene Fragen statt Rechtfertigungen
  • Ich und Du Botschaften: Steigerung durch Wir- Formulierungen
  • Die beste Strategie: So bauen Sie rasch Sympathie auf


3. Unfaire Angriffe und Ihre Entkräftigung

  • Individuelle Strategien erkennen: Kompromiss und Kooperation sind die Ziele
  • Die wichtigsten Gesprächsfehler:
    • unzulässige Verallgemeinerungen, Regeln und Vergleiche
  • Die professionelle Auflösung der Blockaden


4. Spezielle Techniken für den direkten Kontakt

  • Aktives Zuhören als Lenkungstechnik
  • Wirksame Sprechtechniken bei Fragen, Informationen und Anweisungen
  • Killerphrasen in wertschätzende Kommunikation umwandeln
  • Wie Sie Aggressionen durch Körpersprache in Sekunden auflösen:
    • unterschiedliche Strategien bei Männern und Frauen


5. Stressbewältigung im beruflichen Alltag

  • Auswirkungen von Stress: Körperlich und psychisch
  • Entspannung im Alltag: Progressive Muskelrelaxation
  • Mentales Training
  • Eine Atemtechnik: der stille Helfer
  • Die 7 goldenen Anti-Stress-Regeln


Termine und Dauer:
Gesamtdauer 2 Tage, Termine nach Vereinbarung

Methodik:
Lehrvortrag, Rollenspiele, Videotraining, Gruppendiskussion, Bearbeiten von Fallbeispielen, prraktische Übungen

Seminar - Ziele für die Teilnehmer:
Steuerung der Gesprächsatmosphäre, Deeskalationsstrategien im direkten Kontakt, rascher Aufbau einer positiven Beziehung

Die Teilnehmer erhalten umfangreiche Unterlagen und auf Wunsch ein persönliches Zertifikat für die Weiterbildung

 

Hier können Sie das Seminar Konfliktmanagement buchen oder sich zu dem Thema coachen lassen:

Klaus Krebs
Training & Consulting

Kolonnenstr. 27
10829 Berlin

Tel.: 030 / 7 82 82 60
Mobil: 0177 / 7 82 82 60
Fax: 01803 44444-05
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